大家都知道麦当劳，麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。　　据悉，小马过河曾在2014年营收高达上亿元，此后公司转型线上培训，从此开始走上一条不归路。难以单点突破全面覆盖，这是印度移动互联网不同于文化和社会大一统的中国市场的窘境。另外，学到知识后与自己的经验相结合进行反思。十袋金坷垃比不上咱们一盘咖喱饭。　　5、客户流量、获取利润途径单一　　我曾经遇到过这样的公司，看数据结果流量确实大，财务流确实很优质、数据很客观。你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。